BOM管理

BOM是生产管理的根基,是生产进程的管控依据。
通过BOM管理可提高生产、外协、采购等业务效率。
BOM(Bill of Material)管理,产品结构清单。
  • BOM是物料清单,也是产品的结构清单,主要用于预设生产产品的组成材料以及对应消耗的数量。
  • 一个产品可以根据产品生产需求构建多个不同的BOM,生产时带出对应的BOM,即可自动消耗不同的原辅材料,开展生产业务。
  • 生产产品时,根据预设的BOM自动带出生产某个产品所需的原辅材料、半成品的消耗数量。
BOM计算生产管理的有效信息
  • 可以提前计算某一产品生产所需的原材料与数量。
  • 根据安全库存数量、持有库存数量等,将实际需要量自动反映到采购申请、采购计划、采购订单等。
分析实际投入产出率及差异
  • 实际生产中,按照实际消耗的原材料数量进行生产操作。
  • 通过原材料消耗情况、原材料投入比较等报表查看实际生产消耗与BOM标准的差异。
BOM与其他模块联动,实现库存综合管理
  • 输入采购计划时,可以自动计算成品生产时需要的原辅材料数量;通过生产计划可以掌握各流程的生产进行情况。
  • 生产产品出现不合格品时, 可以展开BOM将正常的零配件继续投入使用。