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如何管理好进销存?

要记录好各类交易明细。
做好记录,系统才能根据记录,有效简单地管理库存。

不少的企业,使用EXCEL或较简单的系统管理库存
但因信息共享不及时,没能及时处理确认库存,数据错误等原因,管理库存时遇到诸多困难。
并且,如果库存与公司业务分开管理,也会造成重复性工作。
业务不多时,一两个人处理没有大问题;但当客户变多、业务量增加时,就会遇到发展瓶颈。

越来越多的公司已经意识到长远发展的重要性,纷纷使用进销存管理系统进行管理。
完成一键录单,后续工作自动帮您处理。
入库后,库存自动增加;出库后,库存自动减少。
生产后,自动根据BOM计算生产和消耗,产品/半成品的数量增加,原辅材料数量减少。
录单一键保存后,库存数量自动反映到账簿中,让库存管理简单又高效。

不仅可以管理库存,还可以管理后续相关的业务。
输入出库后,可以按客户或销售员自动合计销售业绩和应收款。
自动计算合适的采购数量,减少手动工作量。
根据采购金额自动计算成本,还可以同步管理序列号批号和A/S业务。
如何管理好进销存?
管理库存数量
  • 录入生产、采购、销售单后,及时反映到报表中,
    避免因漏录、错录单据带来的实际库存与报表库存不符。
  • 库存数量实时反映到报表中,实时确认库存数量和出入库情况。
确认库存记录
  • 支持实时追踪查询出入库记录,库存不对时也可快速查找原因
  • 支持品目与序列号关联,记录序列号和品目的出入库记录,
    同一种产品也能查询到不同批号的出入库明细,方便追踪和查询。
与其他业务关联
  • 职员换岗或业务改变时,交接工作往往费时费力。
    亿看各业务之间可以直接关联,节省中间人为传达的时间,实时共享业务。
    还可以在权限范围内查看想要查看的报表。
  • 快速掌握业务进度,让业务顺利进行。
    例如,销售部可以根据采购单确认接收订单、交付预定日。
    采购部可以根据生产部的计划下采购订单。
预测库存数量
  • 可以根据现库存数量、出入库数量,预测合适的采购数量。
  • 设置品目的最低库存数量,进行销售时,对于低于库存标准的品目可以提前预测和有效控制。
利润管理
  • 根据生产、采购、销售明细,可以自动计算出公司的利润。
  • 根据各品目的利润和利润率,机动调整品目的库存数量和生产数量。
  • 根据采购明细,可以准确掌握现在的库存成本。
记录好生产、采购、销售业务后,就可以自动计算库存数量,管理出入库,共享业务信息,管理利润等,
让进销存业务简单、有序、高效,好管理。